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商贸公司推行重点工作目标任务项目化管理
文/李毅    图/  责任编辑/ 李毅    2020年05月22日   [ ]

  

日前,一份总计53项重点工作目标任务的项目清单摆在了商贸公司各单位负责人的面前。今年,为切实将年度重点工作目标任务落到实处,商贸公司决定对该司全年重点工作目标任务实行项目化管理。

该公司安排专业部门,结合能源集团和公司年度工作会安排部署,对全年需要推进的重点工作目标任务分解为“主要目标、深化改革、培育核心竞争力、降成本降“两金”降无效降负债增强企业抗风险能力、筑牢安全稳定环保防线和落实“一岗双责”推进党建与生产经营融合”六个大项,每个大项任务下面再细化数额不等的具体项目。对每项工作目标任务,均明确了任务内容、责任领导、责任部门、责任单位和完成时限。

该司还将重点工作目标任务完成情况纳入责任部门和责任单位的年终专项工作考核内容,并与年终绩效工资进行挂钩,由此调动了项目承接部门和单位的积极性。

 
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